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Conseil en communication

La communication des entreprises et des organisations est un domaine passionnant ! Comment faire fonctionner un processus de production, un projet ou n’importe quelle organisation sans règles de communication communes claires et structurées ?

Passerelle vers un ciel dégagé : accompagner le changement

« Ne pas communiquer, c’est communiquer sur ses peurs, ses hésitations… »

Dans son approche méthodologique, Sabine Huc vous accompagnera pour vous aider à comprendre le système dans lequel vous vous trouvez, définir vos objectifs et vos orientations stratégiques pour mettre en place des plans d’actions assurant une communication responsable et efficace.

Communication d’entreprise

  • Vous êtes confronté à un changement au sein de votre entreprise et vous souhaitez accompagner cette étape d’une stratégie de communication efficace et professionnelle ?
  • Vous êtes en recherche d’un renfort ponctuel au sein de votre Direction de la Communication ? Un point de contact central ou un porte-parole ?
  • Vous souhaitez faire évoluer l’expertise de votre équipe en communication ?
  • Vous souhaitez développer une communication de qualité au sein de votre équipe ?

Communication environnementale

  • Vous introduisez une nouvelle demande de permis et vous avez besoin de conseils en matière de communication ?
  • Vous souhaitez développer votre communication environnementale, notamment en matière de participation citoyenne ?

Communication en situation de crise

  • Vous êtes confronté à une crise et avez besoin d’expertise pour communiquer avec les différentes parties prenantes ?
  • Vous souhaitez développer un manuel de communication en situation de crise ?

Méthodologie

Les étapes de travail vers une communication efficace

Interview de presse lors d’un projet de coopération au Mali

  1. Définition des besoins et objectifs

    Validation d’une méthodologie à mettre en œuvre

  2. Analyse de la situation actuelle, écoute des parties prenantes

    Recommandations

  3. Définition des orientations stratégiques de façon participative

    Validation de la stratégie de communication par la Direction

  4. Accompagnement des équipes

    Développement et prise en charge progressive de la stratégie de communication

  5. Prise en charge des actions

    En fonction de la demande et des besoins

Vous souhaitez échanger sur un problème de communication ?

Un premier échange confirmera l’opportunité de prendre rendez-vous pour échanger sur vos projets.

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